Projekt 01
POS-Terminal- Migration (TA7.x)
Im Rahmen von TA7.x wurde die Migration einer bestehenden POS-Terminal-Landschaft erfolgreich geplant, koordiniert und umgesetzt.
Der Leistungsumfang umfasste die Analyse der Ausgangssituation, die Steuerung des Rollouts, die Sicherstellung der technischen Integration sowie die Begleitung der Inbetriebnahme. Durch eine strukturierte Projektsteuerung und enge Abstimmung mit allen Beteiligten konnte die Migration termingerecht und mit minimalen Auswirkungen auf den laufenden Geschäftsbetrieb durchgeführt werden.
Projekt 02
Einführung der Bezahlart "Buy Now, Pay Later" (BNPL) am Point of Sale
Im Rahmen des Projekts wurde die Einführung und Weiterentwicklung der Bezahlart „Buy Now, Pay Later“ (BNPL) am Point of Sale konzipiert, gesteuert und erfolgreich umgesetzt.
Der Leistungsumfang umfasste die fachliche und technische Konzeption, die Integration in bestehende POS- und Zahlungsprozesse, die Koordination aller beteiligten Stakeholder sowie die Begleitung von Test, Rollout und Produktivsetzung. Ziel war die Bereitstellung einer nahtlos integrierten BNPL-Zahlungsoption zur Erweiterung des Bezahlangebots und Verbesserung des Kundenerlebnisses am Point of Sale.
Projekt 03
Technische Projektbegleitung bei der Einführung einer SoftPOS-Lösung
Im Rahmen des Projekts wurde die technische Einführung und Weiterentwicklung einer SoftPOS-Lösung begleitet.
Der Leistungsumfang umfasste die technische Konzeption, die Abstimmung mit den beteiligten System- und Lösungspartnern, die Integration in bestehende Zahlungs- und Backend-Systeme sowie die Unterstützung von Test, Pilotierung und Rollout. Durch die enge technische Projektbegleitung wurde eine sichere, leistungsfähige und nahtlose Integration der SoftPOS-Lösung in die bestehende Zahlungsinfrastruktur sichergestellt.
Projekt 04
Erweiterung der Acquiring-Lizenz und internationale Marktschließung
Im Rahmen des Projekts wurde die Erweiterung der Acquiring-Lizenz für VISA und Mastercard sowie die Erschließung weiterer europäischer Märkte begleitet.
Der Leistungsumfang umfasste die fachliche, regulatorische und technische Koordination der Lizenzerweiterung, die Abstimmung mit den relevanten Stakeholdern und internationalen Partnern, die Umsetzung regulatorischer und organisatorischer Anforderungen sowie die Unterstützung der Markteinführung in den Zielländern. Dadurch wurden die Voraussetzungen für den Ausbau des internationalen Acquiring-Geschäfts geschaffen.
